実績紹介

アパレル業 B社様

アパレル業 B社様
コスト低減を狙いとして業務分析を実施。 商品カタログに関する問い合わせが多かったので、カタログ機能をメインにホームページを構築。 クライアント自身でもメンテナンスができるようCMSを採用。画像の工夫により、カスタマイズ感が出ている仕上がりになっている。

製造業 A社様

製造業 A社様
製造業のA社様は、以前自社で構築したシステムの運用と実際の業務に乖離が生じ、業務工数が増加し、困っていました。 まず、現場に入って最適な現状分析の方法の教育を行ない、スタッフによる業務分析を実施。 そこから見えてきた改善項目を、経営のインパクトのある順に実行。
 大規模な業務プロセスの改善と、それに伴なう費用の削減、さらにあわせてスタッフの人材育成を実現しました。

地域活性化 千葉県 長生郡長南町

地域活性化 千葉県 長生郡長南町
千葉県の長南町で、竹という地元の資源を活用した地域活性化を、都会のITエンジニア達と行なっています。 受入施設、地元の方々、メンバー、それぞれが役割をこなし、共に育っていくのを実感しています。
 千葉で一つのモデルケースができました。 地域特性が異なるため、現在、宮崎と奄美大島でも展開準備をしています。 経済中心でなく、人中心のコミュニティ作り。 新しいライフスタイルへの挑戦です。

製造業C社

自社開発した業務システムの運用コスト削減と業務改革を合わせて実施。社内でかかっていた運用工数を激減させ、その工数をミッションクリティカルな業務に集中させることに成功。「今までもやってきたから」ではなく「ビジネスにとっての重要性」から業務をシンプルかつパワフルに再編成しました。

家電D社

事業の買収で、商品領域は拡大したものの、買った側と買われた側の開発業務のやり方に相違があり、プロジェクトがとん挫。双方のエンジニアを集めての新しい製品開発手法研修を行いました。どちらかに合わせるのではなく、全く新しい進め方に。
 同じ経験からスタートさせるのが近道です。

金融系E社

貸し付けをするには、正確な事業評価。回収で苦労しないためには、貸し先の成長。金融業界も財務諸表や感覚ではなく、業務プロセスの評価と改善に着目しています。その教育のお手伝いをしました。