バローレ総合研究所

製造業のＡ社様は、以前自社で構築したシステムの運用と実際の業務に乖離が生じ、業務工数が増加し、困っていました。　まず、現場に入って最適な現状分析の方法の教育を行ない、スタッフによる業務分析を実施。　そこから見えてきた改善項目を、経営のインパクトのある順に実行。
　大規模な業務プロセスの改善と、それに伴なう費用の削減、さらにあわせてスタッフの人材育成を実現しました。

コスト低減を狙いとして業務分析を実施。 商品カタログに関する問い合わせが多かったので、カタログ機能をメインにホームページを構築。　クライアント自身でもメンテナンスができるようＣＭＳを採用。画像の工夫により、カスタマイズ感が出ている仕上がりになっている。

千葉県の長南町で、竹という地元の資源を活用した地域活性化を、都会のＩＴエンジニア達と行なっています。　受入施設、地元の方々、メンバー、それぞれが役割をこなし、共に育っていくのを実感しています。
　千葉で一つのモデルケースができました。　地域特性が異なるため、現在、宮崎と奄美大島でも展開準備をしています。　経済中心でなく、人中心のコミュニティ作り。　新しいライフスタイルへの挑戦です。