バローレ総合研究所

「業務改革のダンドリスト」として外部から評価を受けた勝が、「若手社員の段取り教育」と「中堅社員のグローバル人材教育」を行います。　人づくりは、短期集中ではできません。　１年間にわたり２カ月に１回のペースで行う研修です。　

企業や行政でムダが多いように感じている。　でも、どこにムダがあるのか分からない。　そんな時に、皆さんのスタッフと一緒になって業務の中のムダを見つけ出し、ムダを生まない組織へと変革していく。　これまでの２０年に渡る現場での経験を基に、スタッフ育成のための変革のお手伝いをいたします。

中長期計画と単年度計画が同じになっていませんか？　組織における活動の目的が不明確で、モチベーションが低下していませんか？　中長期計画は、日々の活動の原動力です。　多くの企業の中長期計画の策定をお手伝いしてきました。　活力のある企業には、明確で力強い未来を具体的に語った中長期計画が必須です。

新しいビジネスを立ち上げるとき、「事業計画書」をどのように作ればいいのかわからない。　銀行からの資金調達を行なう際のプレゼンのしかたがわからない。　そんな時、御相談ください。　あなたの思いと事業環境の分析の結果をドキュメントにしてまとめていく作業をお手伝いいたします。

地域の皆と力を合わせて地域を活性化したい。　地元の資源を有効活用したい。　そんな時、地元のメンバーと核になる方々に加え、外からのガイド役が必要です。　自分達だけでやっていると見えなかったこと、もうやったとあきらめていたことが、外のメンバーを加えることによって、弾みがつくことがあります。

　全国の地域で活動してきた経験と、そこで築いた人脈を活用し、皆さんの地域の活性化をお手伝いします。

講演・スピーチの依頼をお受けしています。
テーマの例は、
・業務改革の進め方
・女性のための手帳管理講座
・イケてる高校生のための時間管理術
・地域活性化成功の７つの秘訣
など、です。　テーマのリクエストには対応いたします。

料金は、公平を記すために、公開し、９０分３万円（交通費・宿泊費実費）に設定しています。